Thực sự rất cần một sóng Sam này qua lá bài tạp chí người bê tông đồ ăn những gì mà giới thiệu sợ hay gì đó không có ghét đưa bữa ăn của 🥲 dùng Costco ngay cả hậu cần phân phối đều cuộn nhưng Sam diver Costco mà MinBuLiaoSheng thân thiện ở mỹ, rất khó để dễ dàng ở bên kia của trái đất mở rộng mô hình kích hoạt. Trong quá khứ, Costco để kỷ niệm một năm khai trương cửa hàng thành phố thâm quyến, bắt đầu một dịch vụ phân phối mới, có thể bao gồm các doanh nghiệp chính và khu dân cư của thâm quyến, nhanh nhất có thể đến trong nửa ngày. Sau khi đi bộ, Costco, mặc dù những thay đổi này không phải là nhỏ, đã bắt đầu sử dụng một cách có ý thức sự đóng cửa của giao hàng trực tuyến, và theo một cách nào đó, người khổng lồ của siêu thị thành viên này nhận ra khả năng phá huỷ của Internet kiểu trung quốc đối với ngành bán lẻ. Vài năm sau khi công bố chính thức thị trường nuggett ở trung quốc, Costco đã phải đối mặt với nhiều thử thách. Như là một trong những chỉ số quan trọng để đo lường hiệu quả hoạt động của các thành viên của siêu thị, chủ tịch của Costco châu á zhang sihan đã chính thức công bố các dữ liệu, hiện nay Costco duy trì tỷ lệ tiếp tục thẻ tại 90% toàn cầu, tại thị trường trung quốc, tiếp tục chỉ là 60%. Nhìn vào thị trường toàn cầu, Costco không hoạt động đúng như dự kiến. Theo báo cáo tài chính quý thứ tư của năm 2024, doanh thu đêm trước là $796.97 triệu, chỉ giảm 0, 96% so với cùng kỳ năm ngoái, một mức tăng trưởng rất, rất hạn chế. Trong suốt năm, doanh thu đã vượt quá 254,453 triệu đô la, cùng với một sự tăng trưởng nhanh năm năm 5%, nhưng theo các số liệu quý, sự tăng trưởng có xu hướng giảm đáng kể. Có thể nói rằng Costco có thể làm giảm bớt nỗi sợ hãi khi đối mặt với nhiều vấn đề liên quan đến toàn bộ hoạt động của nó, và tìm kiếm nhiều đột phá công nghệ trên thị trường trung quốc. #Costco# Sam # người mở cửa #Costco dịch vụ phân phối bị buộc tội quá đáng #Costco không thể chịu đựng nổi việc phân phối Sam