"Lực star 300421 cổ phần cao cấp thay thế vòng bi hàng tỷ đô la trong các phần lõi của thị trường, điểm biến đổi là ngay bây giờ" chuyển đổi là vòng bi trái Tim. Là một trong những thành phần có độ chính xác thấp nhất ảnh hưởng đến hiệu suất của vòng bi. Vòng bi cao cấp là trung tâm của các nhà đầu tư ở nước ngoài là cuộn trung quốc đã không muốn sản xuất trong quá khứ. Nhận ra cuộc khủng hoảng sau năm 2017. Và nước ngoài đang kiểm soát nhập khẩu các thiết bị siêu chính xác. Chỉ có một ngôi SAO hùng mạnh ở châu á có thể nhập khẩu thiết bị này. Trở thành mong muốn tối thiểu của tôi. Lực tinh cũng bảo vệ sự hồi sinh lần đầu tiên. Chủ tịch một tuổi áo khoác phía đông trên mặt trận là rất cảm động. Kết luận: ánh sáng mạnh mẽ, kết cấu tốt hơn so với fushun thép và thị trường không gian, sau khi biến đổi đến 50x PE năm đó hoặc 40x PE năm thứ hai, 22 năm 150 triệu lợi nhuận, 23 năm 300 triệu lợi nhuận, hợp lý 75 đến 12 tỷ giá thị trường. Trung gian: gió biển xuống ổn định sau tháng sáu tăng trưởng bắt đầu; Nhà máy sản xuất tesla tiếp tục LAN rộng + thu hẹp, tăng gấp đôi nhanh chóng, năng lượng mới Fanjeaux thương hiệu nhắm, hiệu suất tiếp tục cải thiện, tối ưu hóa cơ cấu sản xuất mới; Đường sắt tốc độ cao vượt qua trung tâm của năm; Con lăn giấy chứng nhận SKF vượt qua năm nay, lãi suất cao; Những người hưởng lợi nhiều nhất từ những chiếc xe năng lượng mới và gió ở châu âu; Năm ngoái lực lượng công ty con lăn công suất dự án r&d đột phá thành công, nâng cao đáng kể khả năng sản xuất để đóng góp cho hiệu suất đặt hàng, con lăn lãi suất gross đã cải thiện đáng kể; Phát triển bền vững trong một thời gian dài: hàng rào cao cao nữ kingpin thay thế các bộ phận trung tâm của công ty, phát triển công nghệ không bị loại bỏ, lần đầu tiên thực hiện cho thế hệ thứ 12, sau đó sử dụng lợi thế chi phí để thay thế nước ngoài; Không có kẻ thù trong nước; Khu vực thượng nguồn tiếp tục phát triển, hàng tỷ đô thị (gió biển cuộn, động cơ điện cao cấp mới, tàu điện ngầm cao tốc, máy bay quân đội và các lĩnh vực khác ở nước ngoài bị mắc kẹt). Kinh doanh, các công ty phát triển rono chính xác, 10 năm mài một thanh kiếm, trong hầu hết các lĩnh vực tốt đẹp của vòng bi hoa (fan,); Các đối thủ nước ngoài tiếp tục bị hư hại; Hiệu suất ổn định trong quá khứ, tiếp tục mở rộng sản xuất trong tương lai để phá vỡ các lĩnh vực mới trong tất cả các lĩnh vực thay thế thực hiện. Ngắn hạn: trước đó xuống nhỏ (tai nạn cổ phiếu vĩ mô + gió Q1 +Q1 chi phí cao nhất + hậu cần +1 nguyên nhân gây ảnh hưởng của cơ quan tài chính + các nhà nghiên cứu được bao gồm quá ít), thị trường giá trị cao nhỏ (2.8 tỷ giá), cung cấp một biên giới mua rất xấu. Doanh nghiệp: vòng bi cuộn (giá trị thấp nhất, hiệu quả nhất của vòng bi). Bóng thép (ngành công nghiệp chính), con lăn (chứng nhận SKF vượt qua năm ngoái, mở rộng liên tục), trắng gốm sứ bóng (dây chuyền sản xuất được giới thiệu để hạ cánh, vật liệu đột phá), house ball (? Phát triển). Thị trường cuộn tròn khoảng 20 tỷ, vòng bi 200 tỷ, tất cả đều tiếp tục phát triển. Hàng rào: rất cao. Thiết bị + biết làm thế nào người Lao động theo cùng một đơn đặt hàng gỡ lỗi. Thiết bị này đã bị trừng phạt ở nước ngoài, chỉ có thiết bị tại SAO lực được nhập khẩu, khoảng cách là rất lớn. Một là công ty đã duy trì sự hợp tác với SKF trong chín năm, hai là công ty đã mạnh mẽ xây dựng các nhà máy ở mỹ, ba LAN, không bị mắc kẹt. Và con trai của chủ tịch là một trong những khách hàng lớn nhất và hàng đầu thế giới trong ngành công nghiệp này đã cố gắng để làm điều đó. Các nhà sản xuất khác thực hiện không. Quả bóng thép đã được xây dựng trong một thời gian dài để rào cản, xe điện cao cấp với bánh xe động cơ như tesla, chỉ có sức mạnh SAO vào trong nước. Thiết bị lăn tiếp tục hạ cánh. Thiết bị gốm sứ công nghệ đen cuối năm qua trải qua thử thách, vật liệu thông qua việc giới thiệu tài năng sửa chữa. Một dây chuyền sản xuất rơi xuống và một ngày nào đó nó sẽ bị mắc kẹt. Hạ nguồn: gió 1/3, ô tô 1/3, thiết bị 1/3, đặc biệt và về để phát hành (đường sắt cao tốc, tàu điện ngầm (30% trong 23 năm, 50% trong 25 năm), giấy chứng nhận (máy bay động cơ (bây giờ 1:3 nhập khẩu, Phải 50%), thẻ nặng (và xem xét lần nữa trong công ty) ⚫ FengDian -- Lu Feng (GangQiu) + vị biển (GunZi), Q1 vì ngành công nghiệp không có ZhaoBiao, tồi tệ nhất lúc quá khứ rồi XiaBanNian coi chừng, XiangHao lâu dài. Đặc biệt là ở châu âu, và khách hàng lớn nhất của công ty SKF là công ty châu âu. Tỷ lệ thay thế 5% trong nước, rất thấp. Công ty con lăn ở vị trí cốt lõi, trục và bánh răng (?) , động cơ. Năm châu dùng bánh lái. Tất cả những gì power star sử dụng là trung tâm, cao nhất, môi trường làm việc tồi tệ nhất. Năm châu được sử dụng trong khu vực bay chệch hướng. Hỏi những người dưới gió biết, nhìn vào cấu trúc khách hàng biết. Vì vậy, không có cạnh tranh với năm châu, và thị trường là rất lớn, chỉ 5%, tất cả mọi người trong lĩnh vực của họ hàng chục lần súp gà. Biển này sửa chữa vấn đề phải được sử dụng tốt, trượt trong các công ty con năm ngoái, bắt đầu tiếp tục trước. ⚫ là -- FangLiang xe buýt, xe hơi và xe hơn đã YouChe thấp 5%. Tesla bước vào, một số đơn đặt hàng trong nước năm ngoái, 5kw, nhà máy đức cũng cắt giảm năm nay, tăng gấp đôi. Sau đó với sự thâm nhập liên tục của thượng hải và đức tăng trưởng + công suất âm lịch nhà máy sản xuất thượng hải đức giảm ngắn. Sức mạnh mới đang đi vào, xiao peng wei. BYD đang nói về động cơ trục bánh xe cho xe cao cấp và động cơ chính với mức độ im lặng cao sẽ được sử dụng. Công ty sản xuất và thêm dây để xe năng lượng mới. Đồ gốm quả bóng ⚫ -- tảng đã trải qua tất cả những câu chuyện sau năm ngoái, cuối cùng trong lĩnh vực vật liệu thông qua thẻ mới giới thiệu cách đã và đạt được bước đột phá trong cổ, thiết bị cuối cùng cũng nhập khẩu của nhật bản đường mặt đất. Các nhà máy xe hơi và lĩnh vực quân sự rất lớn. Tesla ở đây trong tương lai với một quả bóng gốm, yên tĩnh hơn, (??) Hiệu quả đấy. Ngành công nghiệp quân đội, điều khiển hàng không điển hình như động cơ hàng không, bây giờ là 1:3 nhập khẩu, trong tương lai 1:1. Nếu 10 triệu đơn vị, 150.000 đơn vị và giá trị. Rất lớn. Theo trục di chuyển. Sở hữu độc quyền bởi st. gobain của hoa kỳ, động cơ bị mắc kẹt bất cứ lúc nào, nhà sản xuất phải vượt qua.​ Đó là lý do cốt lõi tại SAO một tổ chức chỉ nhìn vào báo cáo đi (gây quỹ thị trường gấu + tắt điện + gió tăng lên 70% trong một quý). Chứng nhận này, năm nay có thể cải thiện đáng kể, phát hành khoảng 100 triệu dây chuyền sản xuấtTrước đó không chiếm lợi nhuận đã bắt đầu đóng góp lợi nhuận. Con lăn này là thấp hơn so với các hạt thép. Có thể sẽ rất ấn tượng trong tương lai gần. ⚫ dụng -- sự cân bằng. Thẻ ⚫ nặng -- SKF muốn cái quái, công ty ở công ty và xem xét lần nữa, phải làm làm các đơn đặt hàng thì có. Cạnh tranh: các lĩnh vực cao cấp trong quá khứ sansanaka island và NN là những kẻ thù ít ỏi nhất. Nhưng sau khi chun nakajima tái cấu trúc NN, do văn hóa di truyền trái với nhau, sự tiêu thụ là nhẹ, sau khi một vụ bê bối như thế. Ngày càng tệ hơn. Lực tinh đã thấy cơ hội này và nắm lấy cơ hội đó để nhắm vào tesla. Quản lý môi trường: quản lý xấu, tất cả các khía cạnh trong quá khứ là ổn định tiến bộ, bây giờ nhìn thấy địa phương thay thế và một lĩnh vực mới có cơ hội để dám. Thế hệ thứ hai là rất có khả năng, khách hàng lớn nhất của công ty là ngành công nghiệp tuyệt đối lãnh đạo SKF của thụy điển cố gắng để làm giám đốc, hi88 có sức mạnh thực sự. Bây giờ không cần thiết để thay thế, không trở lại tốt hơn. Rất nhiều sự phức tạp. Bất cứ điều gì xảy ra trong tương lai, nó sẽ chỉ gây hại cho công ty hơn cho các giám đốc điều hành giảm giá trị của họ vào năm ngoái. Nhanh chóng thu hẹp khả năng sản xuất mới, thực hiện 200 mẫu anh đất nanyang nhà máy mớiLixing mang một nhiệm vụ lịch sử quan trọng của việc đột phá thay thế được thực hiện ở nước ngoài kép, phải nhanh chóng tiến lên!