jun88-Kỷ niệ
"Doanh nghiệp dịch vụ doanh nghiệp trường hợp" "chiến tranh giá cả trên thị trường ô tô trung quốc đại lục, cho thấy một thảm họa
Unicom dịch vụ xấu, dịch vụ khách hàng //@ trung quốc unicom: dịch vụ tốt unicom, chăm sóc khách hàng, mỗi đề nghị của bạn là động lực của sự tiến bộ của chúng tôi! Tôi đã tìm ra làm thế nào để sử dụng ~ hình ảnh này, gửi đến v+ bộ sưu tập của mình trở lại "thả ra các trường hợp kinh doanh thực tế" "chiến tranh giá trên thị trường ô tô trung quốc đại lục, hiển thị một sự cạnh tranh tàn khốc trong thị trường, và chính sách trợ cấp của chính phủ hết hạn sau khi sốc. Mặc dù chiến tranh giá tăng trưởng doanh số bán hàng nhanh chóng trong ngắn hạn, nhưng hơi thổi phồng lợi nhuận của các công ty xe hơi, làm cho hầu hết các công ty xe hơi bị mất hợp. một số doanh nghiệp hàng đầu như byd bởi hiệu ứng quy mô và sức mạnh thương hiệu để giữ cho mua, nhưng các nhà máy sản xuất xe điện nhỏ và nhỏ đang phải chịu rất nhiều áp lực để tồn tại. Cuộc chiến tranh giá cả cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc điều chỉnh cơ cấu công nghiệp, và những thách thức của ngành công nghiệp xe hơi về giá trị thương hiệu, đổi mới công nghệ và kiểm soát chi phí (1) nguyên nhân của sự kiện: 31 tháng 12 năm 2024, chính phủ trung quốc về các chính sách trợ cấp cho xe năng lượng mới sắp hết hạn, thị trường dự đoán giá cả cuộc chiến tranh sẽ được kích thích. trước đó, byd là người đầu tiên chính thức thông báo rằng biển sư tử 05 hỗn hợp SUV giá 11.5%, điều này châm ngòi cho một cuộc thi đấu giá mới, các công ty xe hơi khác, chẳng hạn như: Tesla cũng hạ giá xuống can thiệp được xuất bản quảng bá. Nguồn gốc của cuộc JiaGeZhan này là cạnh tranh của thị trường cạnh tranh, có tin tức là thiếu và hủy bỏ. Tả chính sách trợ cấp của chính quyền trợ cấp của chính sách hết hạn, vì vậy chiếc xe BiShi enterprise phải dựa vào giá cả cạnh tranh để duy trì lượng bán lệ và thị trường đó, để làm tăng mức độ cạnh tranh của JiaGeZhan. (2) những người tham gia với chiến lược của JiaGeZhan: Tham gia vào cuộc chiến tranh giá cả xe ô tô bao gồm các doanh nghiệp với cùng một kích thước và thương hiệu, từ các doanh nghiệp hàng đầu của byd, tesla, đến nhiều nhà máy sản xuất xe điện nhỏ và trung quốc. chiến lược của họ chủ yếu là tập trung vào việc điều chỉnh giá cả và các hoạt động giảm giá, bao gồm giảm giá dễ dàng, giới thiệu các chương trình lãi suất không và như vậy. Byd là một nhà lãnh đạo, các biện pháp giảm giá của nó nhanh chóng gây ra một phản ứng dây chuyền, các công ty xe hơi khác để bảo vệ thị phần, đã phải theo dõi giá cả, tạo ra một cuộc cạnh tranh toàn diện về giá hàng. tesla phối hợp giảm giá cho một chương trình lãi suất 0 trong 5 năm để đáp ứng nhiều khách hàng hơn. (3) ảnh hưởng của chiến tranh giá và kết quả: Mặc dù cuộc chiến giá này trong ngắn hạn đã thúc đẩy doanh số bán hàng, nhưng nghiêm trọng hạn chế lợi nhuận của các doanh nghiệp xe hơi doanh nghiệp. theo dữ liệu tài chính, trong số hơn 50 doanh nghiệp công nghiệp xe điện chính ở trung quốc đại lục, chỉ có một vài doanh nghiệp duy trì lợi nhuận, hầu hết các doanh nghiệp xe hơi đang bị mất. Có nghĩa là JiaGeZhan mặc dù có thể mang lại sự gia tăng bán, đó là sự hy sinh lợi nhuận cho cái giá của sự sống, nhìn dài hạn, sự chiến lược này không bền vững. Cuộc JiaGeZhan này cũng làm tăng thêm sự tồn tại của máy tiburon ZhongXiaoXing CheChang điện áp lực, rất nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với điều hành kém hoặc được mua lại bởi toàn bộ rủi ro. (4) phân tích quan điểm với ngành công nghiệp: Chiến tranh giá trên thị trường ô tô trung quốc đại lục sẽ ổn định trong một thời gian, nguyên nhân là cạnh tranh khốc liệt trên thị trường và áp lực của sản phẩm. tian maowei, quản lý bán hàng dịch vụ ô tô ở thượng hải yijyou cho biết, dẫn đầu trong trường hợp của nhà máy sản xuất giảm giá, các công ty xe hơi khác nếu không theo dõi giảm giá, sẽ mất thị phần. Ngoài ra, người tiêu dùng vì sợ kinh tế xuống dốc và dễ bị tổn thương về giá cả, cũng gia tăng áp lực cạnh tranh giá cả cạnh tranh. Cuộc chiến tranh giá trên thị trường ô tô trung quốc đại lục cung cấp thêm cảnh báo quan trọng cho các ngành công nghiệp khác. Các doanh nghiệp nên tập trung tăng của giá trị thương hiệu, đầu tư của sự đổi mới công nghệ, và phát triển của sản phẩm và nó, để có được sự phát triển bền vững trong những thị trường cạnh tranh khốc liệt. JiaGeZhan mặc dù có thể kích thích bán trong ngắn hạn, nhưng lại không phải là mẽ, doanh nghiệp cần phải sống với những phát triển lâu dài hơn tầm nhìn và toàn diện hơn tiến của những chiến lược cạnh tranh, có thể ở trong thị trường cạnh tranh nhau mà BuBai. Weilai's chiến lược không tham gia vào cuộc chiến tranh giá cả, mặc dù nó dẫn đến tình trạng khó khăn của công ty trong ngắn hạn, nhưng về lâu dài, nó có thể là một lựa chọn tốt hơn cho sự phát triển bền vững của công ty."