"Cuộc chiến vô tận của ngành công nghiệp express" nhân vật chính trong thời gian này là một tân binh và một con thỏ. Chuyển phát nhanh không xa giá. - tôi nói chuyện với một nhà phân tích môi giới về việc này vào ngày con thỏ trở về hồng kông nộp đơn đăng ký chứng khoán. Ba năm trời trời đầy khói. Ba năm trước, khi con thỏ nổi dậy ở đông nam á chính thức trở về, đã nhanh chóng mở ra một cuộc chiến tranh giá cả khốc liệt ở châu á. Ba năm lira tất cả các ngành công nghiệp từ trên xuống dưới đang mất mát, nhận các doanh nghiệp kém hoạt động, bị đình chỉ thanh toán tiền lương, dễ dàng để đặt các cửa hàng để mua một cửa hàng. Trang web của chuyển phát nhanh hơn và nhiều hơn nữa, giá thấp hơn và nhiều hơn nữa, phạt tiền để chạy, thời gian làm việc là ngắn hơn và ngắn hơn, kiếm được tiền mà không tăng ngược lại giảm. Công ty cũng không nhiều, trong nửa đầu năm 2020, trong một cuộc cạnh tranh gay gắt, tổng số lợi nhuận của công ty đã giảm đến 91.51% và 47.47%. Đến năm 2021, trung quốc dịch vụ chuyển phát nhanh tất cả các doanh nghiệp đã hoàn thành thành công 108,30 tỷ, doanh nghiệp chuyển phát nhanh thu nhập là 103323 tỷ nhân dân tệ, giá trung bình giảm xuống trong lịch sử 10 nhân dân tệ, shantong mất khoảng 1 tỷ trong năm nay. Nhưng hỗn loạn không chỉ là thị trường giá rẻ của cháo đỏ làng thỏ. Công nghiệp chuyển phát nhanh thực sự đang trên đà phát triển, và hai dấu hiệu chính là ngành công nghiệp này đã bắt đầu một làn sóng mới của chứng khoán: Jd hậu cần là PzF một mình trên thị trường, sf cũng đã công bố kế hoạch cho chuyến đi thứ hai của port jerry, ali hội đồng quản trị vào ngày 18 tháng 5 năm 2023 thông báo đã được phê duyệt bởi kế hoạch lên sàn của cành chim tập đoàn, được dự kiến để hoàn thành 12 đến 18 tháng sau khi cành chim thông báo về việc chuyển phát nhanh. Khi một công ty trong một ngành công nghiệp bắt đầu kong qu thị trường, đó là làm thế nào nhiều là các hoạt động trong ngành công nghiệp, phải sửa chữa, suy nghĩ về một điểm. Chuyển phát nhanh không hoàn toàn giống nhau. So với các doanh nghiệp điện tử giá rẻ cuộn đầu tiên chết cần tiền để bổ sung các con thỏ, tân sinh viên tại các lĩnh vực gần gũi với sf và jingdong của thời gian cao cấp hơn. Chen zhenlei trong ngành công nghiệp chuyển phát nhanh của trung quốc đã phục vụ cho một ông chủ trong một thập kỷ, nhiều người trong ngành công nghiệp tin rằng là nguy hiểm hơn so với cực thỏ ông chủ ẩn. Tỷ lệ chứng khoán tăng nhanh thứ hai trong ngành công nghiệp chuyển phát nhanh của trung quốc chắc chắn có nghĩa là một cơn sóng mới. 01 cực thỏ tấn công vào ban đêm: sáu ngày nhưng không sợ chết vào tháng 3 năm 2020, cực thỏ trong trung tâm vũ trụ yiwu lên mạng, bắt đầu với giá vé theo sau là 1 nhân dân tệ. Hầu như tất cả các đối tác đã bị sốc: công nghiệp nói chung, tốc độ của tốc độ 1 nhân dân tệ cho ngành công nghiệp chuyển phát nhanh, thương mại điện tử truy cập đơn giá gần như trong khoảng 1.2 đến 1.4 nhân dân tệ, cao hơn để suy nghĩ về việc mất mát, hàng chục triệu đơn vị một ngày, mất một sợi lông là ánh sáng không thể chịu đựng được. Nhưng con thỏ không có vấn đề, con thỏ là chín ngu ngốc, họ là mỗi đơn phải mất tiền để làm, 2022 con thỏ ở trung quốc mỗi gửi một express mất 43 xu, mất tích gần 1, 9 tỷ trong ba năm qua - pound. Tôi đã gặp lại một người quản lý khu vực ở nam trung quốc, nói về việc bị cướp bởi một con thỏ, khiếu nại giọng nói của một câu như một câu. Ông nói: "họ thật vô lý!" Nhưng những kết quả không hợp lý, ngành công nghiệp chuyển phát nhanh có một đơn vị hàng ngày "dòng" : 20 triệu đơn. Đạt được điểm số này, ZhongTong đã sử dụng 16 năm, ngai đã dành 18 năm, Yun hơn đã mất 19 năm, ShenTong đã dành 25 năm, và rất thỏ sẽ sử dụng 10 tháng, cái giá phải trả là 10 YueLi cát này rồi 200 tỉ yuan, trung bình mỗi ngày sẽ bị bốc 6666,66 triệu đô-la -- nghe thấy những con số rất may mắn, xem tài khoản rất nó đề cập đến, lại còn đá rồi tất cả mọi người lên bờ, Logic ngành công nghiệp rửa thẻ: express trước khi những người có thể không mất tiền, sau khi con thỏ, chúng tôi có thể bắt đầu sống lâu hơn so với những người có thể mất tiền. Sau khi trở về nhà, pole rabbit là công ty chuyển phát nhanh nhỏ thứ hai của đông nam á, li jie, người sáng lập ra pole rabbit tại Jakarta, Indonesia khi ông là tổng giám đốc của OPPO Indonesia. Năm 2013 là một năm rất phức tạp, đây là năm mà li jie được bổ nhiệm bởi OPPO ở Indonesia, ông đã đi đến Indonesia khi phần của OPPO là 0, hai năm sau năm 2015, OPPO đã đạt đến 20%, Một trong những điều bí mật là anh li đã tạo ra một mạng lưới phân phối cho OPPO ở địa phương, giống như hệ thống kênh nước ngoài của OPPO. Đó là năm mà lee jae tuyên bố ngay lập tức tại buổi họp công bố tại Indonesia của OPPO về việc rời khỏi CEO thành lập ra pole rabbit, dựa trên hệ thống dịch vụ hậu cần của mạng lưới phân phối OPPO, giúp pole rabbit tiến tới bước đầu tiên ở đông nam á. Và tại trung quốc vào năm 2013, chính ông ma đã công bố sự thành lập của tân binh. Vào năm 2018, ali đầu tư tiền vào tân binh nhiều hơn, ma nói rằng sẽ phải chi tiêu 100 tỷ nhân dân tệ trong tương lai, nếu so sánh, ali có thể đặt tất cả số tiền có thể đầu tư tại thời điểm này. Mười năm sau đó, trung quốc ngành công nghiệp chuyển phát nhanh hai người đứng ở đỉnh cao của xi "cũ", gần như cùng một thời gian trên cuộc hành trình. Li jie chọn thời gian không phải là một lựa chọn mù, vào đêm trước của làn sóng thương mại điện nam á năm 2015, Shopee tấn công Lazada bắt đầu cuộc chiến tranh về trợ cấp thương mại điện đã làm cho GMV tăng vọt của hai người lớn, và giúp hậu cần và phân phối hàng hóa của thỏ trở thành một lợi ích nhỏ nhất, một sự tăng trưởng nhanh chóng giống như một tên lửa, Tiêu chuẩn dịch vụ và phân phối trong nước nhanh chóng cố gắng để đạt được đầu tiên của Indonesia đông nam á thứ hai. Trong ba năm sau đó, nhiều người không hiểu ý nghĩa của việc tấn công thị trường nội địa bằng cách kêu gọi những con thỏ điên, cố tình đổ lỗi cho nó rõ ràng không phải để làm kinh doanh, nhưng để gây rối. Nhưng sự thật là, đứng tại điểm lịch sử đó, li jie đã không dừng lại vốn, bởi vì cùng với các nhà đầu tư điện tử trong nước đi vào đông nam á, ngoại trừ các đối tác trong nước trong ngành công nghiệp chuyển phát nhanh. Năm 2019, khi con thỏ đồng ý trở về nhà, yuantong và thế giới đã bắt đầu mạng lưới ở đông nam á, những người khổng lồ khác đã sẵn sàng để Lao vào thị trường tăng trưởng này. Lee jie nhìn rõ hơn bất cứ ai khác: tôi không quay trở lại để cuộn họ, họ sẽ chạy đến đông nam á để cuốn sách của tôi, đó là tốt hơn tôi cuộn họ. Và cuối năm đó, nhóm polar bunny woofch tràn vào trung quốc. Và một lần nữa, thời gian này không phải là một lựa chọn ngẫu nhiên, bởi vì trung quốc đã có rất nhiều cạnh tranhCực thỏ trong nhiều năm là rất khó khăn để hiểu: trong một thời gian để đáp xuống các nhà kinh doanh điện tử mới nổi + giá cả cao bất kể chi phí + phương tiện hiệu quả chiến lược trang web cơ sở. Cụ thể là rất nhiều + giá cả chiến tranh + sử dụng OPPO offline cửa hàng mở cửa hàng cơ sở tích cực hỗ trợ, và phát triển ra các cửa hàng express khác trên đường hoang dã. Nhưng không thể đọc không được tùy chỉnh để trở thành. Cho dù là một con thỏ có tài trong việc tái sử dụng các cửa hàng OPPO và truy cập Internet, chúng ta có thể nói rằng chiến tranh giá cả đã được sử dụng từ lâu. Sau khi tất cả, ngành công nghiệp chuyển phát nhanh mà không đến như vậy? Không có sf bắt đầu khi tất cả phụ thuộc vào "cắt giảm giá" bóng tuyết lăn lên, khác giá 70, wang wei gần như đâm chỉ 40 câu chuyện trong vòng tròn của hầu hết mọi người biết. Express là 9 rất trực quan kinh doanh, nhưng thường đơn giản hơn kinh doanh dễ dàng hơn để chơi trong một thời gian dài, bởi vì tất cả mọi người là một fan hâm mộ màu, chỉ không làm điều đó, có thể làm sự khác biệt, hiếm khi bạn có thể nghĩ đến những chiêu mà người khác không nghĩ đến. Đặc biệt dựa trên các doanh nghiệp điện tử, là một cuộc thi đồng nhất, về cơ bản muốn cuốn sách có thể cuộn giá, không có cách nào khác là không tốt để chạy. Nhưng điều gì sẽ xảy ra với giá cả? Vào ngày 7 tháng 5 năm 2020, hai tháng sau khi pole rabbit chính thức công bố mạng lưới tại châu á, số lượng hàng ngày của công ty vượt qua 1 triệu. Trong khi wang wei đang tổ chức một hội thảo ở đông quan với một nhóm các giám đốc sf, câu hỏi là "nếu con thỏ đến trung quốc có ảnh hưởng đến sf hay không". Kết luận là không. Trung tâm của ngành công nghiệp chuyển phát nhanh là chi phí, và mãi mãi là chi phí. Ngành công nghiệp chuyển phát nhanh của trung quốc đã đi đến 27 năm, với chi phí gần như không thể cuộn, con thỏ có thể đốt 20 tỷ trong 10 tháng, nhưng không thể đốt 20 tỷ mỗi 10 tháng. Và ở mức độ tối ưu hóa chi phí, cực thỏ có một mảng ngắn, năm 2020 tại miyers, cực thỏ trong hầu hết các chuyển tiếp vẫn đang sử dụng các thiết bị bán tự động, 2021 đã bắt đầu đẩy các thiết bị tự động nhỏ, cơ sở thiết bị quan trọng và khoảng cách 3-5 năm, không đề cập đến máy bay đã mua hơn 70 shunfeng. Một số nhà đầu tư ước tính chi phí một vé cho pole rabbit phải cao hơn 30 đến 50% so với tháp trung tâm vì cơ sở hạ tầng đang chậm trễ. Thông qua mất 2 sợi lông, con thỏ sẽ mất 4 sợi lông, thậm chí mất tiền kêu la là không công bằng. Cuộc chiến giá như vậy không thể thực sự ảnh hưởng đến cấp đầu tiên của các kênh hoặc sf, chỉ có thể ảnh hưởng đến phía cuối của các nhà khổng lồ của các cần cẩu, như yunda và sf. Con thỏ thực sự đảo ngược các thái độ của ngành công nghiệp nhận trung quốc đã thực hiện một sự thay đổi lớn, nhưng quy luật công nghiệp sẽ không nhỏ hơn, nó không phải là cuộc sống của ngành công nghiệp nhận trung quốc. Tân binh Yang mou: mười năm mài kiếm một cách tự nhiên trở thành một con thỏ tàn ác hơn nhiều so với cách tấn công, tân binh kỹ thuật bảo thủ hơn, nhưng đáng sợ hơn nhiều. Tân binh là dương mưu của ali. Khi ra mắt 10 năm trước đây, liu jandong đánh giá công ty này là: tân binh hậu cần thiết để xây dựng một hệ thống dữ liệu bên trong một số công ty express lớn, nói tốt, là để nâng cao hiệu quả của các công ty; Nói không nghe, hầu hết lợi nhuận trong tương lai của các công ty sẽ được rút ra bởi tân binh logistics. Ai đó hỏi anh ta: không sợ những người khác không hài lòng, liu jandong là rất dễ dàng: express công ty biết tất cả mọi thứ, nhưng không ai có thể để lại, ali cung cấp thêm đơn đặt hàng là quá nhỏ, bạn không từ chối chấp nhận, 50% danh sách sẽ không nhìn thấy. Chỉ có sf cắn răng vội vã, nên liu jong-dong nói sf tương lai có thể là công ty duy nhất còn sót lại. Ông không nghĩ rằng có thể có một công việc tuyệt vời khác, và tất nhiên ông không nghĩ rằng ngành công nghiệp chuyển phát nhanh sẽ có cơ hội để thoát khỏi một con thỏ. Vào ngày tân binh chính thức công bố việc kinh doanh chuyển phát nhanh độc lập, tôi đi uống trà với bạn bè. Khi nhận được tin nhắn từ điện thoại, tôi cảm thấy rất thú vị. Novice trước khi không có độc lập express??? Các trạm dừng chân trên đường phố đầy những người lính mới là những lời nguyền! Nhưng tân binh không có chế độ chuyển phát nhanh. Mười năm trước đây, khi ali đồng ý để đầu tư nhiều tiền vào việc xây dựng một mạng lưới mới, ông ma còn lại một câu nổi tiếng, ông nói rằng alibaba sẽ không bao giờ nhận, bởi vì "không có khả năng đó, cũng không thể cướp bóc công việc của họ". Nhưng không có nhiều người trong ngành công nghiệp tin rằng. Bởi vì trong giao dịch hàng hóa, chuỗi cung ứng và hậu cần là cuộc chiến cuối cùng, nơi bạn nói không làm không làm. Nhưng nếu ali muốn taobao thành một nền tảng kinh doanh điện tử lớn với mục tiêu 100 năm, chỉ là một vấn đề thời gian trước khi chuyển phát nhanh của tân binh, sự khác biệt chỉ là những gì là mục tiêu. Và sự thật là các vị trí và góc độ được chọn rất chính xác. Công trình đầu tiên bị đóng cửa sau khi tân binh được thành lập vào năm 2013 là một hệ thống máy tính. Đối với bình thường, một ngành công nghiệp phát triển đến mức độ nhất định, một lần nữa muốn tăng trưởng nhanh chóng, tôi sẽ phải đưa, buổi xuống cho thấy những người mở đường kinh doanh nhưng fedex cấu trúc chuỗi này của ngành công nghiệp thực sự là quá đơn giản: lên là người tiêu dùng, lên trên sẽ đụng đến điện sankara ngắm về phía nhau, thật sự không làm kinh doanh, vì vậy chỉ có thể ngoan ngoãn quay lại cuộn của lấy hàng vận chuyển ma tuý, cuộn luật số đó có hai loại: loại cuộn phần cứng, phần mềm và nem. Phần cứng là sf, phần mềm là tân binh. Khi thành lập vào năm 2013, bước đầu tiên của một người mới, là trong các nguồn tài nguyên quốc gia của họ không thể liên kết tất cả các nguồn tài nguyên lưu trữ, chủ yếu là hợp tác, đầu tư. Tác phẩm đại diện là hàng chục triệu nhân dân tệ cổ phần trong doanh nghiệp quản lý kho lưu trữ và logistics thông minh của công nghệ Tim, khi các cổ đông lớn thứ hai của công nghệ Tim, là tổng thống của tmall, hạnh phúc con zhang yong. Tân binh rất thông minh, nó đã không xây dựng nhà kho, nhưng đã chọn từ hỗ trợ và quản lý hệ thống dịch vụ, đầu tư và bố trí chiến lược luôn luôn được tạo ra trên hai mục tiêu cốt lõi: · khách hàng của tân binh là doanh nghiệp; U2022 tân binh phải hợp tác với các công ty hậu cần khác để phục vụ các doanh nghiệp. Hai mục tiêu cốt lõi này, cho phép tân binh chọn cách hợp tác với các công ty logistics, tất cả các công ty chuyển phát nhanh thông thường không phải là quá dễ dàng để làm điều đó, điều này là đặc biệt khó để từ chối. Năm 2014, tân binh ký kết hợp tác với 13 công ty chuyển phát nhanh chính thống trong nước hợp tác khung hợp tác, và năm đó hoạt động hệ thống điện tử đơn vị và WMS (quản lý kho lưu trữ). Sau khi hợp tác này hợp tác cơ sở hiệp định ra đời, novice phát triển và phát triển trên thị trường một loạt các sản phẩm kỹ thuật số bao gồm các đơn vị điện tử, định tuyến đơn vị, bốn địa chỉ ngân hàng, novice quấn, novice world, novice logistics thông minh mắt trời, trợ lý giọng nói thông minh, novice logistics cloudBạn có thể nói rằng, những gì tân binh đã thực hiện vào năm 2013 là một sự nâng cấp kỹ thuật số lớn về ngành công nghiệp chuyển phát nhanh. Novice không tự xây nhà kho, nhưng với một hệ thống quản lý dịch vụ kỹ thuật số đầy đủ, kiểm soát tất cả các liên kết của toàn bộ chuỗi hậu cần. Đến năm 2020, tân binh cùng với các đối tác trong và ngoài nước của các tài nguyên lưu trữ có diện tích ít hơn 30 triệu mét vuông, con số này là nhiều hơn so với các khu vực lưu trữ được tiết lộ bởi jd và sf. Ngay cả như vậy, lính mới cũng không vội vàng chỉ làm phần mềm. Vào tháng 5 năm 2015, tmall, một trạm dịch vụ không lớn, được đổi tên thành trạm dịch vụ tân binh, đã bắt đầu thu nhỏ trên toàn quốc. Vào tháng 5 năm 2016, tân binh lần đầu tiên tiết lộ tiến trình của E.T. logistics lab và chính thức công bố việc sử dụng robot đa chất lỏng. Bốn tháng sau, tân binh ra mắt sản phẩm tài chính trong chuỗi cung ứng tự xây dựng, liên quan đến các lĩnh vực bao gồm tài chính cổ phiếu, tài chính xe hơi, factoring CP, vân vân. Năm 2017, dự án e-hub siêu trung tâm của tân binh được khởi động trên toàn thế giới, và cho đến nay được cho là dự án đầu tư nhỏ nhất của tân binh; Vào năm 2018, tân binh một năm mua 5 công ty phân chia, và nhanh chóng tích hợp các nguồn lực ra khỏi một thương hiệu phân phối hậu cần trong thành phố: Dan bird hậu cần. Trong cùng một thời gian, ảnh hưởng của tân binh vào hệ thống truy cập cũng đang xuống dốc, sau khi ali, yunfeng quỹ đầu tư vào yuantong vào năm 2016, thông qua, shantong vào năm 2018, 2019 là ali, tân binh cổ phần, trong đó shantong là chỉ một bước cách ali holdings LTD. Đó là thời điểm mà báo cáo tài chính của ali đã phát triển xu hướng phân loại các tân binh vào mô hình "tài sản nhẹ". Lính mới đang hợp nhất. Ngay cả trong những năm đầu tiên, những người mới chỉ chạm vào đá để vượt sông, không phải là một cuộc tấn công mạnh mẽ như người ngoài tưởng tượng để nắm mọi thứ trong tay, nhưng quy luật phát triển của ngành công nghiệp không bao giờ di cư theo ý muốn của con người, đến một mức độ nhất định, sẽ tiến đến sự kết hợp. Lính mới 10 năm mài một thanh kiếm, sau đó mọi chuyện sẽ ổn thôiLiên kết trang web