1, tôi đã ghé thăm rất nhiều các doanh nghiệp điện tử xuyên biên giới, đội ngũ hầu hết trong 10 người dưới đây, bảy hay tám người một trăm triệu, ở khắp mọi nơi. 2, thương mại điện tử ở châu á một hoặc hai tỷ người, thường cần một trăm hoặc hai trăm người. Đội ngũ thương mại điện tử xuyên biên giới hầu như không có dịch vụ khách hàng, không cần phải chơi, quá ít năng lượng. Đội ngũ, quản lý là miễn phí, thực sự rất mát mẻ. 3, những người giỏi nhất của một công ty, thường là 3, tối đa là không ít hơn 5. Lưu bang đánh thế giới chỉ có 3 người, hàn tín, trương lương, hsieh, vì vậy bạn phải quay trở lại và nghĩ xem làm thế nào để tìm ra 3-5 người trong lõi. 4, cho phép các doanh nghiệp cũ cho đội ngũ, bạn có thể chứng minh. Bạn phải thúc đẩy bản thân, cố gắng để mở rộng thời gian của bạn xuống dưới 50%, dành thời gian cho ba điều: một là để tìm kiếm các tài năng hàng đầu, hai là để tìm kiếm sự phát triển của daira lợi nhuận, ba là để tự học giao tiếp, tối ưu hóa chiến lược của bạn. 5, bây giờ, nhiệm vụ tối thiểu của nhân viên là để cứu ông chủ, không làm cho ông chủ nằm xuống. Tôi yêu cầu đội của tôi thu thập một tập hợp các doanh nghiệp lên bờ, bao gồm các chỉ dẫn chính sách mới nhất của TEMU, eBay, Shopee, SHEIN và 8 nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới chính sách, áp dụng cho mục, điều kiện nhập cư …… Đăng ký "3" trên trang chủ