Trong một cuộc họp điện thoại, Chen fuyang dự đoán rằng ba khách hàng công nghệ hàng đầu của bootong trước năm 2027 sẽ đầu tư từ 60 đến 90 tỷ đô la vào các bộ phận al. Được thúc đẩy bởi điều này, cổ phiếu của brot giảm 24%, vượt qua $1.05 tỷ đô la, và trở thành nhà sản xuất chip thứ hai sau vidia đạt được cột mốc này. Sự trỗi dậy của broadcom gắn liền với mô hình phát triển độc đáo của nó. Công ty này bắt đầu từ việc chia tay kinh doanh của HP vào năm 1999. Sau khi ông Chen fuyang trở thành CEO vào năm 2006, ông đã thúc đẩy anhwa với công nghệ cốt lõi và phát triển công ty dần dần thông qua một loạt các sự tái cấu trúc chính xác. Chen fuyang đề xuất rõ ràng ý tưởng kinh doanh "kinh doanh đặc quyền", đó là để quan sát vị trí độc quyền của công ty trong lĩnh vực công nghệ đặc biệt, bằng cách giảm doanh nghiệp trung tâm và kiểm soát chi phí, tăng cường lợi nhuận. Ý tưởng này bao trùm toàn bộ quá trình phát triển của broadcom. Anhaguo nhanh chóng thoát khỏi tình trạng khó khăn của doanh nghiệp bằng cách điều chỉnh mạnh mẽ, đã loại bỏ các chip in, cảm biến ảnh và các doanh nghiệp khác, tập trung các nguồn lực vào các lĩnh vực demo và công nghệ rf, và nắm bắt cơ hội gia tăng của sự bùng nổ của 4G và điện thoại thông minh. Đặc biệt là trong lĩnh vực bộ lọc rf, anhwa gao đã nhanh chóng trồi lên nhờ sự tích lũy kỹ thuật và lợi thế thị trường đầu tiên, trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực này. Năm 2013, anhwaco mua lại LSI Logic với 6, 6 tỉ đô la, mở rộng thêm các trung tâm dữ liệu và thị trường lưu trữ doanh nghiệp. Sau đó, vào năm 2015, công ty đã mua lại một nhà sản xuất chip cũ với giá 37 tỉ đô la và đặt tên cho công ty mới của mình là "boron", chính thức tuyên bố đặt vị trí của nó trên thị trường bán dẫn toàn cầu. Trong quá trình này, broadcom đã tích hợp thành công các doanh nghiệp trung tâm có lợi nhuận thấp và tăng thị phần đều đặn qua việc mua và mua lại. Sau thời al, chiến lược của broadcom lại nhắm chính xác vào nhu cầu thị trường. Năm 2016, công ty hợp tác với Google để thiết kế chip TPU, dần dần chiếm vị trí trong lĩnh vực chip AI được sắp đặt. Với việc tạo ra al, nhu cầu thị trường của các công ty công nghệ về năng lượng điện toán tăng vọt, doanh nghiệp chip tùy biến của broadcom trở thành một công cụ phát triển nhanh mới. Dự đoán rằng chỉ trong năm 2024, Google sẽ chi 8, 5 tỉ đô la cho chip TPU, và những khách hàng khác như Meta và Google cũng đem lại lợi nhuận khổng lồ cho brot. Bất chấp sự thống trị của nvidia trên thị trường chip AI, chiến lược khác biệt của brothone -- với dịch vụ tùy chỉnh của khách hàng như là trung tâm, sử dụng các kỹ thuật chưa có "quyền kinh doanh" để duy trì sự cạnh tranh thị trường -- đã giúp nó giành được vị trí đứng độc đáo trong làn sóng AI. Mô hình kinh doanh tập trung cao này không chỉ thúc đẩy sự tăng trưởng tốc độ cao của broadcom, mà còn giúp nó được công nhận rộng rãi trên thị trường vốn. Nói chung, sự thành công của broadcom không phải là ngẫu nhiên, nhưng là kết quả của việc nắm bắt cơ hội của thời đại, tận dụng kỹ năng kỹ thuật và sử dụng hiệu quả tài nguyên. Trong thời gian bùng nổ al, worldcom đã củng cố vị thế của mình như một nhà sản xuất chip hàng đầu thế giới bằng cách mở rộng thị phần của nó và cho thấy tiềm năng phát triển rất lớn trong tương lai. Mô hình kinh doanh tư nhân được ngụy trang như một công ty bán dẫn cũng cung cấp cho các công ty công nghệ toàn cầu một mô hình riêng biệt về sự biến đổi. Lsi chân mỗi ngày để xoa bóp lông mày quanh khuôn mặt của tôi thực sự giống như một hòn đá di động tôi không sử dụng tôi đã cho cô ấy một lời chào cô ấy nhảy điện thoại di động không giữ chặt cây, vâng, tôi và cô ấy không nhận ra thực sự (không bao giờ có thể có. Chất lượng chân lsi rất đặc biệt. loại tôi ghét