Bận rộn trở lại sau đó, đọc báo cáo tài chính năm 1969 của jd vance kraft ở khách sạn, tương tác một số thông tin. Công ty này là tiền thân của kraft foods, hiện nay là kraft heinz. Sau khi xem xét điều này, bạn phải có một khái niệm sơ lược về điều kiện kinh tế và thị trường mỹ năm 1969. Cổ phiếu mỹ đã đạt mức thấp nhất trong một năm sau một thời gian dài của sự bùng nổ kinh tế, và buffett đã rút lui khỏi cộng sự của buffett trong một năm khó khăn để tìm ra những cổ phiếu không đánh giá thấp. Báo cáo tài chính của kraft tóm tắt sự phát triển của thập niên 1960-1969 trong bản báo cáo năm 1969, và theo một cách nào đó có thể mô tả làm thế nào chúng ta có thể dự đoán sự phát triển bền vững của một công ty tiêu thụ chậm. Một điều nữa là lịch sử phát triển của kraft khá phức tạp, và để ngăn chặn những lời nói quá lời, không có gì nhiều để nói ở đây, nếu bạn biết rằng một nửa của nó trong thập kỷ này được gọi là tập đoàn sản phẩm bơ sữa quốc gia, Nửa sau 33win của Puiseaux Kraftco là được rồi. Kraft đạt mức thu nhập và lợi nhuận thấp nhất từ năm 1969, 2, 58 tỷ đô la và 7, 63 triệu đô la, với chỉ 3% lợi nhuận net và 11, 65% ROE. VM288 trong 10 năm qua, tốc độ tăng trưởng là khó có thể nói là lý tưởng, doanh thu tăng trưởng hàng năm vô cơ 5%, lợi nhuận tăng trưởng hàng năm 4%, 17 lần tỷ lệ lợi nhuận thực sự là không cao. Mục tiêu tiêu dùng nhanh phát triển nhanh yếu tố chủ yếu là từ năm phương diện: 1. bao gồm nhiều người hơn; 2. nâng cao sự phổ biến hoặc mức tiêu thụ bình quân đầu người; 3. tăng giá bán; 4. phát triển sản phẩm, thương hiệu và loại; 5. đối tác hoặc tái cấu trúc xuyên biên giới. Kraft bắt đầu với sản phẩm từ bơ sữa và kem, nhưng doanh nghiệp này tạo ra doanh thu gần 10 năm và chỉ chiếm 25% doanh thu trong năm 1969. Kraft đã cố gắng rất nhiều để ủng hộ sự phát triển, nhưng đã gặp rất nhiều trở ngại về mặt pháp luật và quy định. Có một chương Legal Matters trong bản báo cáo năm nay, tập trung vào các hạn chế của phán quyết và các vụ kiện đã được quyết định, và ba phán quyết có hiệu lực từ cục thương mại liên bang đã được đọc một cách kỳ lạ. Điều đầu tiên là phán quyết vào năm 1963, đề nghị kraft không thể thực hiện bất kỳ hợp đồng mua bán sữa cho đến năm 1973, và thời hạn đó có thể bị rút ngắn thêm 5 năm nữa. Thứ hai là không thể khác biệt giữa giá cả, prohibiting certain discrimination among customers thảm pricing và promotional practices … Thứ ba là không thể liên kết với giảm giá, prohibiting certain price promotions of the Kraft Foods Division in connection with the sale of jellies and preserves. Kraft đã làm rất tốt trong việc thu nhỏ quốc tế, thu nhập quốc tế giảm từ 125 triệu đô la xuống còn 275 triệu đô la trong 10 năm, 8.2% CAGR. Mở rộng thị trường quốc tế thường sử dụng các đại lý để thử nước, một khi tăng trưởng tốt hơn, các đại lý để làm một doanh nghiệp trực tiếp. Vancouver Sausage Co., Ltd, ở Canada vào năm 1969, Mua lại British Columbia và Dowdall ở Ireland, O 'mahoney & Co., Ltd, một công ty liên doanh với Morinaga Milk Industry Co., Ltd ở nhật bản. Kraft tiếp tục cố gắng để sản xuất những sản phẩm mới, chỉ riêng tại hoa kỳ năm nay đã có 7 sản phẩm mới được thử nghiệm trên thị trường thử nghiệm, 17 sản phẩm mới được thử nghiệm trên thị trường khu vực, 16 sản phẩm mới được thử nghiệm trên thị trường quốc gia. Sản phẩm mới bao gồm nhiều loại pho mát, thạch, salad dressing, đồ trang trí tráng miệng, bơ thực phẩm, thức ăn làm lạnh, gia vị, v.v. Nó mở rộng các lớp học trong các lĩnh vực tương tự để chiếm nhiều góc cạnh của nhà bếp gia đình. Ngoài ra, họ cũng nhận ra một xu hướng mà người ta ngày càng ít đi ăn uống, và họ cho ra đời một đơn vị kinh doanh cho các cơ sở thực phẩm, bao gồm bột mì, pho mát, nước sốt và thậm chí cả các món bê tông. Sự phát triển của nỗi sợ hãi dẫn đến sự đa dạng thái quá, sự mở rộng kinh doanh mới vào thức ăn cho động vật và các sản phẩm công nghiệp xa hơn, từ việc sản xuất thủy tinh Metro Division và chất hoá học HumKo đã bắt đầu tiến vào thị trường dipolyacid và bisamide, Đó là những nỗ lực có thể thất bại. Tiếp thị trong những năm đó là trực giác và bạo lực, nhờ tiếp tục phổ biến các trang web truyền hình cáp, các công ty giàu có thông qua quảng cáo và tên chương trình có thể cung cấp cho một lượng lớn khán giả tức thì. Những người làm ở FMCG đều biết "phim truyền hình" bắt nguồn từ đâu. Kraft has had programs on network television for as long as network television has existed… 22 years! The commercials on these shows concentrate on the products in a way that enhances their value to consumers by showing helpful ways to use the products. Có hai điều thú vị khác về bản báo cáo nàyMột là tại căn cứ của kraft ở Glenview, ngoại ô Chicago, Illinois, không ai biết tại SAO phiên họp thường niên 1970 của công ty lại được tổ chức tại khách sạn fairmont ở San Francisco, California. Thứ hai, công ty đã thực hiện một cuộc phát hành mới và một cuộc phát hành mới. Đồng thời mua lại 458.500 cổ phiếu trên thị trường và dự định mua lại 600.000 cổ phiếu vào năm 1970. Thật không may cho tôi, mua lại cổ phiếu không bị đóng băng, mà là cổ phiếu tồn kho để khuyến khích nhân viên … Ý tưởng rằng thị trường vốn hoa kỳ ưu tiên lợi nhuận từ đầu tư của các cổ đông không phải là bẩm sinh, mà được tạo ra từ từ trong vòng phản hồi tiêu cực. Cuối cùng, tôi đã cố gắng để kết thúc bằng một câu trích dẫn tuyệt vời từ bản báo cáo báo cáo, một câu nói cũng quan trọng đối với quản lý doanh nghiệp và các nhà đầu tưOur future will continue to be built around change… changes both in technology and in social and environmental patterns, and the degree to which we are aware of them and ready for them will determine the degree of our future success. Khách sạn thượng hải thượng hải