Ding yu xi d

Ông wong nói rất nhiều về sự cạnh tranh giữa Costco và Disney

Ông huang nói rằng cuộc thi là tập hợp con của Costco và Disney, và chúng ta có thể nhận ra điều này từ những khía cạnh sau: 1. Sự tương đồng với Costco: hàng hoá giá rẻ: Costco là một chuỗi cửa hàng lưu trữ tại hoa kỳ, nổi tiếng với hàng hóa giá rẻ và chất lượng cao. Giá cả của sản phẩm giá thấp hạn chế lợi nhuận ít hơn 14%, thông qua các đơn đặt hàng lớn, tăng các liên kết trung gian và các phương pháp khác, giảm chi phí hàng hoá, làm cho người tiêu dùng có thể bán hàng chất lượng với giá thấp hơn. Đánh vần rất nhiều cũng được CAM kết để cung cấp cho người tiêu dùng nhiều hàng hóa hiệu quả hơn, thông qua nhóm, C2M (khách hàng cho các nhà máy) mô hình, phản hồi nhu cầu thị trường của khách hàng dễ dàng cho các nhà sản xuất, trong khi sản xuất hàng loạt và bán hàng, do đó, giảm giá hàng hóa. Lựa chọn chính xác chiến lược: Costco các loại hàng hoá tương đối ít, nhưng là một lựa chọn tốt cho các loại phổ biến, lựa chọn hàng hoá của mỗi loại là rất hạn chế, có thể đáp ứng nhu cầu cơ bản của người dùng và người tiêu dùng. Chính tả rất nhiều cùng một lựa chọn sản phẩm, sản phẩm hàng hóa hàng ngày trên nền tảng cho các sản phẩm nhu cầu hàng ngày, thiết bị gia đình và các sản phẩm khác, và thông qua phân tích dữ liệu nhỏ và thuật toán được đề nghị để cung cấp cho khách hàng hàng hoá phù hợp với nhu cầu và sở thích của họ. Người tiêu dùng chọn vai trò: Costco đóng vai trò lựa chọn hàng hoá cho các thành viên, để giúp người dùng tìm kiếm giá cả thuận lợi nhất từ nhà cung cấp, và tìm kiếm một loạt các lợi ích độc quyền. Đánh máy rất nhiều cũng chia sẻ một phần trách nhiệm của B3J94PA lựa chọn của người tiêu dùng, thông qua sự lựa chọn và giới thiệu của nền tảng, làm cho người tiêu dùng có thể nhanh chóng tìm thấy sản phẩm giá cả hiệu quả, tiết kiệm thời gian và năng lượng mua sắm. 2. và sự tương đồng với Disney: giải trí sau khi mua sắm kinh nghiệm: Disney với công viên giải trí, giải trí và các chương trình khác để cung cấp cho người dân một trải nghiệm hạnh phúc và thoải mái. Chiến đấu thêm cũng không ngừng làm việc để tạo ra môi trường mua sắm giải trí cho khách hàng, chẳng hạn như nhiều vườn cây ăn trái, mua sắm nhóm, xổ số các trò chơi tương tác, làm cho khách hàng trong quá trình mua sắm không chỉ có thể bán các sản phẩm ưa thích, cũng có thể tận hưởng niềm vui của trò chơi, giảm mua sắm thú vị và tương tác. Tiếp tục đổi mới và thay đổi: Disney đã sử dụng mô hình "33", đó là một phần ba của các thiết bị phần cứng mỗi năm, 1/3 mới dự án mới, tiếp tục cung cấp cho khách hàng cảm giác mới. Đánh máy thêm đang liên tục đổi mới và cải tiến mô hình kinh doanh và chiến lược hoạt động của mình, chẳng hạn như cho ra đời 10 tỷ trợ cấp, một kế hoạch thương hiệu mới và các hoạt động khác để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và sự thay đổi của thị trường. Xã hội yếu: công viên giải trí Disneyland là nơi mọi người xã hội và các bữa tiệc, gia đình, bạn bè có thể chơi với nhau, nâng cao tình cảm. Đánh máy nhiều tính chất xã hội là mạnh mẽ, người tiêu dùng có thể mời bạn bè đến các nhóm, tương tác hàng hóa và các phương pháp khác, tương tác với bạn bè và gia đình, mua sắm và đồng thời củng cố các liên kết xã hội. Tổng kết lại, những gì ông huang nói là một bộ sưu tập của Costco và Disney, có nghĩa là nhiều hy vọng để cung cấp cho khách hàng hàng hoá hiệu quả hơn, tăng niềm vui và giải trí mua sắm, làm cho khách hàng có một kinh nghiệm tốt hơn trong quá trình mua sắm.

$$$$Disney (DIS)