# # cánh dậy ghi chép đến # 2020.12.19 🌻 (tháng 12 @ # tương tác đầy yêu thương nó lớp học Wang Runyu rằng nickname stradivarius của giáo viên chia sẻ 💛 dù cũng chỉ có mình, nhưng cũng cử chia sẻ có thể hành động quỹ đạo nhiên # # # # mọi người mau quay về độ cao tập trung vào lớp học bề mặt số video 🔄 “ rằng nickname stradivarius nói về kinh doanh ” sẵn sàng chuyển thành thành có thể LiangZhi 〽 ️ và chủ đề như ngày hôm qua, Rằng nickname stradivarius và giáo viên cũng chia sẻ liên quan đến rồi dùng nhóm quản lý diver nhưng là JingXiHua hơn một chút, buộc chặt chủ yếu xoay quanh thời ban đầu nhóm biến đổi trạng thái của nhóm với sự phát triển nhanh chóng hai cấu trúc của nghĩ ♂ khổ lớn của cái một. Duy trì tốc độ, dọn ra chạy đến đây dùng góc nhìn ii mới diver. 1 vòng sinh thái cho nhóm 💎 sự gia tăng đó dám thực tế và làm cho mọi người bên trong được cải thiện, khả năng làm việc như thế này cũng không thể cao hơn ở đâu? Bởi vì dù làm việc gì ngoại trừ suy nghĩ của bản thân nghiêm trọng bị thiếu tư duy “ đi ra ngoài ” đóng cửa của chúng ta một ♂ 2 quan trọng hơn. Không phải là một mối nguy hiểm đối với những nhân viên lớn tuổi ngày nay: "hãy nói lý lẽ, hãy bỏ cuộc trong cơn bão chuột. Để có thể kích hoạt động nhìn bớt đáng kể hơn và đi đến một thế giới tuyệt vời báo cáo, vì vậy chúng ta đừng bao giờ dùng bất cứ định nghĩa bản thân mình ❗ ️ diver đã rằng nickname stradivarius giáo viên trong số đó vẫn còn đề cập đến một thế hệ koule danh từ “ yếu tố chăm sóc sức khỏe ” có nghĩa là an toàn và giới hạn của nhân viên, và khi chia thành tiết kiệm và vẻ đẹp tiềm ẩn trong giá trị ✨ 3. Những yếu tố 📋 đối với công ty ZhongXiao, thúc đẩy yếu tố là “ đừng không cần tiền, nhưng không cần tiền ” trước những ý tưởng của ♂ thế nào? Đến đây sống với cảm nhận được Yu Run stradivarius thú vị của giáo viên, linh hồn không 😁 vâng, là nhân viên, đối với một đơn vị thực sự đối xử YiChong nhất ngoài ngoại trừ lương là một người trưởng thành và tiến tới nó của đơn vị tương lai phát triển thế nào? Và với tư cách là một nhà lãnh đạo, cần phải hiểu người khác đi làm lại tham gia là gì lại của biểu đồ của bạn hoặc bạn có thể cung cấp thêm cho nhu cầu thị trường cung cấp gì nhau? 📋 hãy để các thế lực của nhân viên có phẩm ê-li-a-síp kiếp hãy để mình đi tiếp với kết quả là, dù đó là một nhà lãnh đạo hay là nhân viên trong đó đều cần hiểu và cố gắng làm được tạo ra chiếc dùng quyền → đồng ý diver dùng → tiếp tục thi hành trách nhiệm diver thống nhất của dùng người → nhận trách nhiệm diver, bởi vì đây là một người có cách phát triển nhanh nhất 💎 sau tất cả cuộc đời chúng ta tất cả những không chúng tán đều là tinh thần bên trong và bên ngoài cuối cùng của nền dân chủ tự do của trạng thái không? Và nếu bạn là một nhà quản lí, bạn có muốn học với góc nhìn theo cách của đức chúa trời đi đối xử với hơn dùng quyền trách monza diver và không chỉ là một nhận thức của hai duy nhất. Bắt đầu sự tăng trưởng nhóm → làm việc không nhỏ 〽 ️ diver 1. Một công ty của nhà hoạt động trong suốt một trạng thái chuyển đổi (bạn phải hiểu điều đó không làm, người thực tế quan trọng càng nhiều ngành nghề luật chắc chắn sẽ càng buồn phiền, ooh) ➡ cộng động nghề nghiệp ️ lợi ích cộng đồng ➡ ️ ➡ cộng động sự nghiệp ️ số phận với một trong những cộng động dùng các quy tắc giải bài toán này diver là chìa khóa ♂ ví dụ như: nhiệm vụ là gì? Mục tiêu được chia ra như thế nào? Ai chịu trách nhiệm quản lý? Kết quả xấu là gì? Còn hậu quả thì SAO? Làm thế nào chúng ta có thể thực hiện được những quy tắc này? "tái chế" có ai đó nói "không phải chỉ là phân hủy mục tiêu?" Chỉnh ✔ ️ một chút “ thu thập ” là ý tưởng của đạt được mục tiêu phù hợp với các bước, và không chỉ là phá sập guốc như toán học, nội dung cụ thể đến bước phút bước làm việc mỗi chứ? B0P36PA ở mức độ nào? Nó không chỉ là sự phân hủy của kế hoạch mục tiêu hay sự sắp xếp cẩn thận, mà còn là cả quá trình thực hiện … 2. điều gì sẽ xảy ra nếu bạn không làm điều này? Yếu tố chủ chốt của ↗ ️ “ anh biết làm gì không ” → Know How đó cũng là nói → khi chúng ta đang làm mọi thứ sẽ hiểu không chỉ là náo nhiệt đến gần, những lý do muốn biết tại SAO phải làm như thế này hơn * ngoại trừ muốn hiểu được tâm trí bên ngoài khuôn khổ của mình, những hành động “ ý định ” → xứng đáng được làm từ gì hơn 💎 phải đều đặn bao lâu? Chính xác thứ hai là sự nhận thức của dân chúng, bạn có thể xem không thể nhìn thấy - nó cũng đã ngài thấy đội anh đánh giá này cao chính xác xem không chỉ để mong muốn và áp lực không phải là vô ích, quản lý hiệu quả là phải đi lại phân hủy và khả tốt nhất cho ✔ ️ YunSu nhất và cũng là sự tăng trưởng của một phong trào loại đường thẳng