"Lực lượng" âm thanh hoàn toàn tự động bàn chải đánh răng điện (104) cha của bạn không phải là trở lại 9, sau khi ăn tối, ông bochen đi cùng với ông bà xem tin tức, ông bà cháu đã bị bệnh trong trái Tim của tôi/bạn không phải là không ai biết các quy tắc tiềm năng của nghề nghiệp. 1. nếu một người lãnh đạo nhỏ có một người lãnh đạo nhỏ mà mọi người đều chỉ ra là không đủ khả năng chỉ để nịnh nọt, thì người đó hẳn đã được sự tin tưởng tuyệt vời của người lãnh đạo lớn, và có lẽ là một người thân của người lãnh đạo lớn. Mút chỉ là phần nhỏ của tảng băng, và anh ta phải chịu trách nhiệm giám sát văn phòng và báo cáo mọi hành động của mọi người. Một người có thể làm việc chăm chỉ để lãnh đạo, không có kỹ năng thực sự, sẽ là một kỹ năng. 2. vị trí lãnh đạo cao hơn, khó khăn và ấm áp hơn để có được cùng với, bởi vì họ đã đủ lớn để dễ dàng tạo ra kẻ thù. Nhưng nắm bắt mọi thứ là chứng hoang tưởng ám ảnh, so sánh mọi thứ với nhau, họ đều làm mọi thứ không phải là cực đoan. Điều đó là thực sự, không nói khó khăn, không làm những điều khó khăn. Vì bạn không được phép tham gia nhiều lớp. Vì vậy, các nhà lãnh đạo cao cấp cũng là rất cô đơn và mệt mỏi, nếu bạn có thể theo các bài báo của trường cao eq thói quen, thấy kinh nghiệm của mình và nhu cầu thị trường, sẵn sàng để xác nhận và đáp ứng chất lượng cao một cách tích cực, bạn có thể trở thành một người bạn không thể đảo ngược. Tự học về tình trạng thế giới và sự ô uế trong các mục trên, và trở thành người của các nhà lãnh đạo. Dù người lãnh đạo có quan tâm đến bạn đến mức nào, chu đáo đến mức nào, bạn không thể dễ dàng nói thật với họ, vì đó chỉ là phương pháp quản lý. Ông sẽ làm điều này với bạn, sẽ làm điều này với những người khác, mục đích của các nhà lãnh đạo không phải là để làm cho bạn bè tốt với bạn, nhưng hy vọng bạn làm theo sự mong đợi của mình để trở lại là người mà ông muốn bạn trở thành. Rõ ràng đó không phải là về bạn, chỉ để kiểm soát bạn. 4. và lời nguyền của các nhà lãnh đạo, nhiều câu nói + giai điệu, loại bỏ câu hỏi tu từ + thái độ do dự. Đầu tiên cho các nhà lãnh đạo là cảm giác của bạn về kỹ năng kinh doanh và chính xác, sau đó sẽ không chỉ làm cho các nhà lãnh đạo đoán về khả năng của bạn, nhiều câu hỏi tu từ sẽ làm cho các nhà lãnh đạo thực sự bạn chế nhạo và chỉ trích cô ấy. Nói chuyện với lãnh đạo, cũng là một phần của KPI, không quá ngẫu nhiên. 5. từ bỏ và ăn trở lại, trừ khi bạn không thể thay thế hoặc dẫn hơn jin jian, không phải để cạnh tranh với các đồng nghiệp trước khi sự thăng tiến. Bởi vì khi bạn trung thành với người khác. Lãnh đạo đưa bạn trở lại, không phải là thực sự quan tâm đến bạn, có lẽ là sự thiếu hụt nhân sự. Nhưng sự trở lại của bạn, các nhà lãnh đạo có một tài khoản. Hãy học những thói quen và lời nói của sự thăng tiến trong nghề nghiệp trong những mục kế tiếp và nhìn thấy những bí mật về mặt khác của việc thăng tiến. 6. lãnh đạo yêu cầu các đồng nghiệp khác của bạn, để tìm hiểu làm thế nào để là một đại diện, không nói với nhau để làm, trong trường hợp các nhà lãnh đạo nhận ra những gì bạn nói là sai, nó là khó khăn để nghi ngờ bạn ở Merlebach. Phải làm những trường hợp tiêu biểu của nhau, nói lãnh đạo nhau nói anh ta tự mình đi làm gì vậy, để lãnh đạo biết anh cũng bị báo động. Sự đồng cảm, mọi thứ của riêng mình, đừng dễ dàng nói với đồng nghiệp, cứ đã có những người lãnh đạo nếu không, tôi sẽ cho anh tràn rồi. Ngay cả khi gặp những người có động cơ xấu xa, họ có thể nói ra những bí mật của bạn để có được lòng tin của người lãnh đạo. Một khi bị kẻ tiết lộ bí mật đằng sau tiểu nhân, đừng lo phủ, cũng đừng làm vậy, dùng dưới phù hợp trong đối phó với các bài báo tại Seoul, làm bất cứ tình huống thay đổi lợi, HuaXianWeiYi. 7. và các nhà lãnh đạo, một số từ có thể chỉ nói không làm, ví dụ, bạn cung cấp cho các nhà lãnh đạo thêm giá trị cảm xúc, khen ngợi, tôn trọng, chăm sóc, nhận thức của bạn về các nhà lãnh đạo, miễn là ông là rất hiếm, không cần phải hành động đầy đủ. Nhưng một số từ có thể được thực hiện, không thể nói. Chẳng hạn như nghỉ việc, không ai được tiết lộ một lời nào cho đến khi nhận được lời đề nghị tiếp theo. Một khi các nhà lãnh đạo phát hiện ra trước đó, dù bạn nói một cách ngẫu nhiên hay có thật, thì đã có sự chia rẽ giữa hai người. 8. các nhà lãnh đạo đối xử với những người không sẵn lòng, hoặc là lãnh đạm và thờ ơ, hoặc là vô tình nhạo báng. Tất cả thời gian đều rất quý giá cho những người lãnh đạo, sẽ không sử dụng năng lượng trên những thứ mình không quan tâm. Chỉ có những người thực sự quý trọng với chính mình, một nhà lãnh đạo mới sẽ GuKouPoXin có nghĩa là vấn đề của nhau, dành thời gian cho định hướng và sự giúp đỡ. Các nhà lãnh đạo càng coi bạn là người của mình, họ càng chú ý nhiều đến mọi thứ của bạn và cung cấp cho bạn phản hồi đúng lúc. Ngay cả trong một thời gian ngắn, bạn có thể bị hiểu lầm bởi những yêu cầu nghiêm ngặt để làm cho bạn xuất sắc hơn. Kiểm soát các bài viết xã hội tình cảm cao trong các bài báo dưới đây là một phiên bản của hoạt động xã hội ảo, các nhà lãnh đạo xấu phải làm việc, gặp gỡ các nhà lãnh đạo tốt và tạm thời không thể để lại, với các bài viết và các nhà lãnh đạo của hai bộ phương pháp, luôn luôn có một có thể giúp bạn sửa chữa cô ấy. 9. Khi những tham khảo ý kiến lãnh đạo, đừng vội xả stress này, quan điểm của mình và đó là giãn ra và dài lâu não chính là sự phù phiếm. Người nói trước nhất hẳn đã đặt mình vào bóng tối trước khi người khác nhìn thấy. Muốn học cách cứng rắn bày tỏ muốn, nghe thấy trước đã nói chuyện của những người khác, và quan sát cái vẻ mặt của một nhà lãnh đạo, bạn có thể thấy rằng những thông tin có giá trị. Lãnh đạo biểu hiện hoặc cảm xúc biến nơi, là điểm quan tâm nhất của mình, bạn cuối cùng tổng hợp và sau đó nói, để làm một cái nhìn rõ ràng, cho phép các nhà lãnh đạo nhìn thấy. Tìm hiểu về công việc cao nhạy cảm trong các bài báo dưới đây, theo chủ đề định vị mối quan hệ, để nói chuyện. 10. nhiều người thất bại ở nơi làm việc, thực sự không phải là một vấn đề về khả năng, và khoảng cách giữa người và người không phải là lớn như bạn nghĩ. Nhiều hơn là tâm trí và thói quen, suy nghĩ sai về nơi làm việc và thói quen nghề nghiệp sai lầm, là nguyên nhân cơ bản của một người thất bại. Chỉ có rất nhiều người trong số họ không biết, vì vậy để thành công với những người có thể vượt qua cõi niết bàn. Làm chủ 78 thói quen với các nhà lãnh đạo trong các cột bên dưới, chỉ làm những điều có khả năng bị mất, dễ dàng thoát khỏi các mô hình tuần hoàn kém hiệu quả, thậm chí vi phạm hiến pháp, liên tục tính toán và nâng cấp. 11. tất cả các nội dung cụ thể của các phương pháp thực tế, tôi đã viết cho bạn trong cột dưới đây, nhiệt liệt chào mừng tải về. Người dùng báo tin cho tôi số thứ tự, bạn có thể thảo luận và học hỏi bằng giọng nói. Bài báo của tôi "giành chiến thắng trong ba trường • thói quen với các nhà lãnh đạo", dựa trên chiến lược của con người, thói quen là chiến thuật, khả năng là một cạnh tranh cốt lõi, trí tuệ cảm xúc là khả năng hoạt động. Và giúp bạn biết làm thế nào để lãnh đạo, làm điều đúng đắn, nói chuyện, cân nhắc, trở thành cánh tay phải của các nhà lãnh đạo, tận hưởng sự thăng tiến và nâng cao, nhanh chóng đạt được mục tiêu.